Auprès de ses clients, partenaires et dans son entité, le Consultant Fonctionnel Senior est référent sur un ou plusieurs domaines.

Il assure des missions complexes, porte l’engagement opérationnel et encadre les équipes de Consultants et/ou coordonne des interlocuteurs clients. Il a, ainsi, pour vocation d’apporter une vision globale sur la cible fonctionnelle et son organisation au sein de l’application. Le cadre de sa réflexion est lié à une technologie, un secteur, un savoir-faire solution. Les problématiques sont généralement identifiées. Elles peuvent parfois être complexes et nouvelles.

Le Consultant Fonctionnel Senior a un impact primordial sur la bonne conduite et la réussite des projets  et missions qu’il est chargé de conduire. Responsable de l’atteinte des objectifs, le consultant senior est aussi responsable des moyens mis en œuvre pour adresser les problématiques client.

Le Consultant Fonctionnel Senior doit notamment :

• Garantir la cohérence et l’exhaustivité d’un ensemble de spécifications fonctionnelles et contrôler l’exhaustivité de la modélisation fonctionnelle du domaine dont il a la charge.
• Prendre la responsabilité de l’architecture fonctionnelle et du lotissement du projet.
• Générer des affaires, en s’inscrivant dans la politique et les objectifs du groupe.
• Être acteur des processus commerciaux (formalisation d’offres, avant-vente, rédaction de proposition, de présentation pour soutenance..).

Le positionnement du consultant fonctionnel sénior :

Il est en relation directement avec l’interlocuteur du client et/ou sous la responsabilité du manager de son entité et de la direction de projet.

Il est responsable opérationnel vis-à-vis des interlocuteurs métier et de la direction de projet.

Dans l’exercice de ses fonctions, le Consultant Fonctionnel Senior bénéficie d’une liberté  d’action dirigée, dans le cadre de laquelle il doit faire preuve de proactivité et d’une prise d’initiative maîtrisée, coordonnée avec son management.

Il doit organiser, gérer et contrôler l’exécution des tâches nécessaires à la réalisation des objectifs qui lui sont fixés.

Il  s’appuie sur ses qualités d’écoute et la vision globale de son périmètre et des enjeux afférents. L’exigence des problèmes nécessite anticipation, imagination et innovation.

 » Je suis actuellement sur des missions de data gouvernance. La data va rechercher une cohérence d’ensemble. Les métiers ne savent pas forcément comment abordées ces sujets. Nous montrons l’existant, nous orientons, par une approche technologique, vers ce qu’il y a de mieux. Nous cherchons à comprendre comment la donnée est traitée dans son quotidien et comment lui donner de la valeur. »

Cyril, consultant technico-fonctionnel sénior