Une bonne stratégie donne le ton pour une stratégie numérique globale

Les données sont devenues essentielles à notre société, semblables à une nouvelle ruée vers l’or. C’est pourquoi il est important de bien se préparer pour répondre aux nouveaux défis commerciaux et technologiques et rééquilibrer les pouvoirs. Apgar propose un cadre stratégique de données pour une expansion sur 3 composants définissant l’utilisation des données dans l’entreprise: Data Governance pour l’organisation, Data Academy pour la culture, Data Architecture pour les outils.

Une vision ambitieuse d’une entreprise orientée vers les données et leurs capacités.

Optimisez la valeur et la confiance des données

  • Traduction de vos objectifs stratégiques en objectifs et principes de données
  • Soutien à l’identification des données grâce à une méthodologie de gouvernance sur mesure parmi un catalogue
  • Soutien à l’évolution de l’organisation via un modèle de gouvernance
  • Formation de l’équipe de gouvernance
  • IPC prédéfinis et positionnement de votre entreprise sur une matrice de maturité
  • Feuille de route et modèle opérationnel

Éduquez votre entreprise aux données

La méthodologie d’Apgar permet l’amélioration des points suivants :

  • Aider votre organisation à comprendre la valeur des données comme ressource
  • Tracer une trajectoire de maturité de Data literacy et des leviers à activer pour vous améliorer
  • Activer vos capacités de gestion de talents sur un cas concret
  • Redéfinir les résultats des initiatives de données
  • Transcender la culture et préparer l’innovation

« Un outil de données sans des processus et une culture solides ne permettra pas d’atteindre la valeur commerciale souhaitée. »

Frédéric ROBERT Data Advisory Director, Expert Data Literacy

Pour une entreprise orientée donnée.

La Data Governance implique simplicité et résultats pour sécuriser l’entreprise.

Déployez un modèle opérationnel pour :

  • Concevoir les rôles et responsabilités
  • Identifier, former et soutenir le propriétaire des données
  • Piloter et soutenir le cycle de vie des données
  • Quantifier et démontrer la valeur commerciale des initiatives de données
  • Améliorer continuellement la valeur et la confiance des données

Donner le rythme auprès de l’équipe Data architecture.

Ils nous ont fait confiance.

Vous souhaitez d’autres informations ?

Frédéric peut vous conseiller et vous aider dans votre programme de Data Literacy.

Frédéric Robert

Data Advisory Director, Expert Data Literacy