Rejoindre Apgar Consulting, c’est vous donner la possibilité de révéler votre potentiel et vos talents en intervenant sur des projets stratégiques et opérationnels auprès d’entreprises Françaises et Internationales. C’est également se positionner au cœur de l’innovation en bénéficiant de l’expertise d’un acteur international, spécialisé dans la définition et la mise en œuvre de stratégies destinées à améliorer l’usage et le partage des informations capitales au fonctionnement de l’Entreprise.

Notre vision

Faire vivre un espace de travail efficace, fraternel et responsable au sein duquel chacun dispose de la liberté d’action et d’innovation nécessaire pour ensemble créer de la valeur.

Chez Apgar Consulting, nous reconnaissons et valorisons l’évolution de carrière de l’ensemble de nos collaborateurs en leur offrant un cadre d’évaluation et d’évolution cohérent pour tous. Ce cadre vise à donner à chacun de nos collaborateurs :

• Une vision claire de leur parcours de carrière
• À mettre en place des plans de formation adéquats
• À anticiper les compétences clés au regard du marché

Pour ce faire nous mettons en place deux évaluations au cours de l’année. La première a lieu à mi-parcours. Elle permet de faire un point sur les différents objectifs fixés lors de l’entretien annuel avec votre coach pour ensuite si besoin effectuer un ajustement de vos objectifs en fonctions de votre courbe d’évolution. La seconde à lieu en ……

Grâce à la mise en place d’un catalogue de compétences par notre service RH,  Ce  nouvel  outil  de  votre  package  de  développement  professionnel  vous  permettra  ainsi  de  :

•   Vous  situer  dans  l’entreprise  grâce  à  un  référentiel  lisible  et  exhaustif,
• Identifier  les  compétences  attendues  pour  chaque  fonction  que  vous  occuperez  au  cours  de  votre  évolution  dans  l’entreprise,
• Faciliter  votre  auto-évaluation  pour  les  entretiens  annuels,
• Et  enfin  supporter  la  définition  de  votre  trajectoire  d’évolution  avec  votre  coach.

Vous  trouverez  ainsi  :

• Une  définition  des  deux  Filières  principales  d’Apgar  Consulting
• Une  fiche  pour  chaque  Fonction  détaillant  les  missions  qu’elle  doit  remplir
• Un  référentiel  de  compétences  attendues  par  Fonction  et  regroupées  par  Filière
• Une  évaluation  du  niveau  attendu  pour  chaque  compétence  selon  la  Fonction  considérée

Nous  souhaitons  insister  sur  le  fait  que  ce  classeur  des  fonctions  et  de  leurs  compétences  associées,  plus  qu’un  cadre  rigide  visant  à  enfermer  les  collaborateurs  dans  une  trajectoire  prédéfinie,  doit  vous  aider  à  éclaircir  votre  cadre  d’évolution  et  vous  permettre  d’y  naviguer  avec  toute  la  visibilité  nécessaire.  Nous  vous  souhaitons  donc  une  bonne  navigation,  L’équipe  de  Management  d’Apgar  Consulting.