Ipsen

  • Secteur public
  • Meta data management

Groupe bio-pharmaceutique mondial spécialisé dans le développement de médicaments innovants en oncologie, en neurosciences et dans les maladies rares, l’objectif d’Ipsen est d’améliorer la qualité de vie des patients.

Client

Groupe bio-pharmaceutique mondial spécialisé dans le développement de médicaments innovants en oncologie, en neurosciences et dans les maladies rares, l’objectif d’Ipsen est d’améliorer la qualité de vie des patients.
Le groupe est engagé dans la recherche de solutions nouvelles à des maladies invalidantes ciblées et bénéficie également d’une présence significative en Santé Familiale.

Problématique

Comment permettre au groupe Ipsen d’assurer sa transformation Data Driven grâce à la mise en place d’un Framework de Data Governance ?

Solution

Afin que chaque fonction de l’entreprise obtienne une même gestion de l’information notamment dans le domaine de la R&D (Recherche & Développement), Apgar Consulting a proposé les axes suivants dans le but de répondre aux attentes de notre client :

  • Faire une étude de cadrage de la maturité d’Ipsen
  • Concevoir et déployer un Framework organisationnel et méthodologique de gestion de l’information. Ce Framework définit le langage commun, cartographie le cycle de vie des données, décrit les rôles et les responsabilités des acteurs impliqués dans les processus de gestion et encadre les stratégies d’outillage nécessaires à la gouvernance globale de l’information
  • Faire en sorte que ce Framework soit adaptable au reste des fonctions
  • Expérimenter le Framework sur des données de l’entreprise
  • Définir les roadmap de déploiements pour la R&D puis IPSEN
  • Accompagner IPSEN dans la mise en œuvre de la solution MDM
  • Etablir un cadre stratégique
  • Assurer les phases de pilote d’implémentation et de montée en autonomie
  • Assurer la bonne conduite du changement

Bénéfices

En termes de bénéfices IPSEN a pu observer :

  • Une amélioration des temps de réponses aux autorités
  • Une réduction de l’effort de mise en qualité des données externes et internes
  • Un renforcement de la prise de conscience des enjeux stratégiques de la gouvernance des données
  • La construction d’un cadre pragmatique et pratique dans le but de favoriser la transformation de l’entreprise

Problématique

Comment permettre au groupe Ipsen d’assurer sa transformation Data Driven grâce à la mise en place d’un Framework de Data Governance ?

Bénéfices

En termes de bénéfices IPSEN a pu observer :

  • Une amélioration des temps de réponses aux autorités
  • Une réduction de l’effort de mise en qualité des données externes et internes
  • Un renforcement de la prise de conscience des enjeux stratégiques de la gouvernance des données
  • La construction d’un cadre pragmatique et pratique dans le but de favoriser la transformation de l’entreprise